大岩君曾经一年读了300本书，但因为没有什么行动，渐渐的都忘记了，可以说是无用之功。后来聪明的大岩君给自己立了一个目标就是：一年以后，以研讨会讲师独立创业。有了这个目标，所阅读的书无不为这个目标而努力，对阅读的书都朝着创业而行动，渐渐的实现了他的读书目标。

致用性图书，包含商业书阅读后如果不制定行动计划并且坚持执行的话，真的不会有什么效果。在本章，大岩君为我们介绍了如何实现将书上内容付诸行动的一些方法。

对于商业性图书来说，最好是有目的带着问题去阅读。比如想要当讲师，就去阅读培训讲师的书，读了培训讲师的书，将自己的行为举止录下来检查是否符合书中介绍的内容。

其次，以自我指导来读书。指导一词是指：引出对方的潜能，促使其自主行动的沟通技巧。我们应该自我指导从书本内容里发现行动目标，然后实践。

从书目上设立行动目标。目标与目的是两个不同意义的词语，目标会比较具体可以量化；而目的是一个抽象的代表远景的词。当我们在阅读一本书时，应该设定具体的行动目标。当我们设了很多的行动目标，可以根据四象限法则，选择重要但不紧急的事情优化进行，就如下图的示例。

在我们设置目标时，不能不切实际，可以根据SMART法则，来设置我们的行动目标。

很多人立了很多目标，但觉得不切实际，建议从最小最容易达成的目标开始。一步一步的完成自己的阅读行动。比如大岩君一开始给自己定的目标是半年赚3000万日元，当时没有创业觉得很容易，创业后才发现要从别人那里赚到钱真是太难了，目标反而成了一种煎熬。后来大岩君重新调整了目标，以半年赚500万日元为目标，就容易了很多。

如果对行动计划没有什么动力，可以想象自己达成了目标时的样子，心情会是怎样的？用自己的五感去感受这种样子。大岩君以自己作研讨会讲师为例，假如成为了研讨会讲师，站在人前的时候会感觉非常充实。

在我们订了一堆的目标后，要清楚自己与目标之间的位置。然后以步进10%来朝目标努力，这个10%是大岩君定的，是为了不与目标差太远而丧失行动的兴趣与动力。

行动目标不代表具体的动作（Action），你还需要根据目标订出3－5个具体的马上可以进行的动作。比如发封邮件，或者创建一份调查表，或者是打电话咨询相关的朋友等等。人是一种惰性动物，如果不订立马上可执行的动作，可能就会拖延。如果要深入的订出行动，可以采用5W1H法则来向自己提问。

当我们建立了行动列表，选择最想做的开始马上行动。如果行动时间太长，则我们还要进一步的细分，将行动拆分为明天可以执行的小步骤。总而言之，就是你必须要让自己动起来。

在行动过程中，我们要确定需要实施的事情，比如大岩君以“三个月内不收取任何费用，以研讨会讲师身份出道”的目标，然后开始群发邮件向大家提问，准备工作到第二天，当他完成了这个工作之后，觉得心得特爽快。

自我指导的行动方法，最容易自我放弃。当我们订立了行动后，你需要将行动告之给他人，这样自己给自己压力，并且对方也可以给你督促的作用。

现在我们有了目标、有了具体的行动步骤，别人也知道了我要做什么，现在就可以立即开始行动了。在行动过程中，也应该有反馈，这样可以确保行动的执行顺利进行。比如遭遇挫折，可以告之他人，行动有了成就，也要与他人分享。

本章的思维导图如下，请单击图片查看大图。

总结

学习之后，不行动是不可能将知识转化为能力的，也可以说是一条黄金定律：只有行动，才能将知识转化为能力。作者大岩君以前从来没有研讨会讲师的经验，通过阅读，让自己不断的行动，从而成功的成为一名研讨会讲师，这中间的过程是因为不断的行动，让自己完成一个又一个小目标达成的，当与自己的最终目标越来越接近时，会发现自己的能力也越来越提升了。