《闪电式开发》PART 9 以用户为本的设计迭代 笔记

《闪电式开发》PART 9 以用户为本的设计迭代 笔记

xdite的团队并没有庞大的UX设计师团队,但是可以上线UX设计如此迅速的两个关键原因在于:
重构式开发,UI与UX平行开发
对话式设计

这两点也是客户留存的关键因素,重构式开发是这样进行的:

重构式开发:UI、UX 平行开发

  • 我们团队并没有庞大的UX设计师团队,但是可以上线UX设计如此迅速的两个关键原因在于:
    • 重构式开发,UI与UX平行开发
    • 对话式设计
  • 我们是采取这样的开发模式:
    • 由程序师先完成根据User Story基本的动线。
    • 确定完成有价值的软件后。
    • 一版一版的重构成上线软件。
  • 实际项目的规划步骤如下:
    • Step 1: 程序师完成主线,有基本的动线操作
    • Step 2: UX 设计师重构新的接口,根据流程重新布局体验
    • Step 3: 根据Onboarding UX精修细节

对话式开发的方式是这样的:

对话式设计:迅速作出高可用UX

  • 而我们 UX 设计师,也自行开发了一套 UX 设计框架,加速软件的开发。
  • 这套框架,甚至可以让程序设计师迅速做出高可用的 UX。
  • 对话式设计的起源:挑战创新
    • 一般来说,参考其他行业模式打造的产品接口比较容易。
    • 因为做产品时可以“模仿动线”。
    • 针对新业务流程,要怎么对崭新概念做出高易用的 UX?
    • 当时这件事也逼疯了我们设计师。
  • 对话式设计:每一个场景都是一个对话
    • 每一个交易视为一场对话
    • “对话式设计”的基调是:“我们应该要把每一个场景,每一个交易视为是一场对话。”
    • 比如说传统的消费场景:消费者进入一个商店想买东西。
      • 比如是因为需要结婚,需要采购一套西装。
        • 商家就会问:那你要黑色的还是蓝色?
        • 消费者回答:我要黑色的。这一套多少钱?有没有提供订做服务?订做要花多少时间?
    • 网络产品,应该也是类似的原理。
    • 产品 UX 本质上,应该是一场又一场的对话。
  • UX 开发上的流程断裂
    • 绝大多数的网站开发状况都是这两种状况:
      • 后端工程师把功能写完了,找设计师进来 “漆墙壁美化”
      • 前端设计师先把稿做好了。让后端工程师套版。
    • 前者的问题会造成前端设计师被”既有信息” 绑架(也就是会下意识把主要任务,视为信息上的排版。而不是展开业务)
    • 后者的问题在于前端设计师不关心也不理解业务,只关心过场”体验”,但这个体验并没有奠基在”解决使用者的真正业务问题”

对话式设计的具体步骤方法

  • 第一步:写下脚本
    • 设计师把原先程序师写的接口都扔了。重新在空白地方上写下脚本。
  • 第二步:将信息分成两堆
    • 我所关心的讯息
    • 接下来我要做什么
  • 第三步:具体细化操作步骤
  • 第四步:做无色排版
    • 在此步,不对信息做上色处理。只对信息的权重做大小与排列。
  • 第五步:上色与排版
    • 在这一步。对 “BY THE WAY” 的讯息刷灰处理。对使用者关心的金额”上绿色放大”。然后再作一些排版优化。
  • 对话式接口与传统接口的差异
    • 乍看新设计用的颜色非常简单。排版元素也非常简单。
    • 但是做出来接口让团队很吃惊。不仅一次就过。
    • 易用性也是高的惊人。
    • 这当中的差别在于,前者是僵硬死板的演说,后者是互动良好的对话。
  • 以前我们都认为 UX 非常难。
    • 经过这次的经验,我发现原来问题症结点在于以前把原始出发点想错了。
      • 传统开发产品的流程换成大白话来说是:“我有话要说,你得按照我的方式做”、“我有这些信息,我排得很好看,让你欣赏,你看不懂是你傻逼。”
      • 而忽略了产品实质是一场双方对话。既然是对话。那这就与排版无关。而是一场双方信息交互,你来我往的过程。

如果产品已经上线,通过“客户服务”工具,可以获取用户体验反馈,相当重要。

上线后的 UX 设计:从客户回馈取得实时性的改善

  • 重构式设计与对话式设计,是属于上线前的体验设计。
  • 这一小节我们要谈谈,上线之后怎么样迭代,达到高留存,甚至高成长。
  • 方面也是有独门密技的,只是方向与大家想的不太一样:客户服务
  • OTCBTC 相较于币圈其他币所有很大的不同。就是:
    • 我们提供了 Intercom 的线上实时客服工具
    • 实时客服保证 5 分钟内回答问题。2-4 小时内解决客户问题
    • 所有常见问题都可以在帮助中心内自助解决
  • 一天以内解决客户抱怨,客户就会变成常客
    • 很多程序师认为,做增长的基础是“资料观测”。
    • 所以在产品上线之后,就急着想要在产品上面埋点,找到使用者流程断裂的闭环。
    • 甚至认为资料观测,才是增长的金矿,可以在里面当中挖到很多不为人知的商业秘密。
  • 我认为这个观念正确也不正确。这的确是做增长的方式,但那是在产品成熟的后期,才适合用这套方法。
    • 资料观测埋点,在早期作产品时没必要,流程与核心体验还不够完善,所以不适合。
    • 如果你想要知道产品有什么问题,直接问用户就行了不是吗?
  • 如果你不知道使用者为什么会流失,只要看客服信就知道为什么了
  • 如果你觉得问题不是做功能可以解决的,说明文件也可以是 UX 的一部份
  • 如果你不知道接口要怎么做,想像实体店,你会跟客户怎么对话,就做的出来了

即然是给客户打造产品,我们一定要保持从客户获取反馈的渠道,可以看到通过聊天工具,是一个不错的选择。